أسعار المنتجات الفاخرة في دائرة الضوء مع دخول شانيل فصلاً جديداً بقلم رويترز
بقلم ميموزا سبنسر
باريس (رويترز) – أحدث رحيل كبير مصممي شانيل في وقت مبكر من يوم الخميس تداعيات على صناعة السلع الفاخرة التي تبلغ قيمتها 1.62 تريليون دولار في وقت يقف فيه جميع اللاعبين العالميين الرئيسيين عند مفترق طرق.
كانت قواعد اللعبة في أفضل ماركات الأزياء في العالم، مثل شانيل المملوكة للقطاع الخاص ولويس فويتون وديور المملوكتين لشركة LVMH، هي التسويق بشكل كبير لأنماط جديدة من مصمميها البارزين مع زيادة أسعار التجزئة بشكل كبير.
أظهرت تقديرات RBC أن الشركات الفاخرة الكبرى رفعت أسعار المنتجات بنسبة 33٪ في المتوسط منذ عام 2019. وهذا يمثل نصف نمو المبيعات العضوية في الصناعة في العامين الماضيين.
ومع ارتفاع تكاليف المعيشة في جميع أنحاء العالم، أصبح المتسوقون أكثر انتقائية، مما يشكل تحديًا للاستراتيجيات الأساسية للشركات.
أعلنت شانيل، ثاني أكبر علامة تجارية فاخرة بعد لويس فويتون، عن نمو مبيعاتها بنسبة 16٪ العام الماضي لتصل إلى ما يقرب من 20 مليار دولار، أي ضعف إيراداتها قبل عقد من الزمن. وشكل ارتفاع الأسعار أكثر من نصف الزيادة.
تركت مصممة شانيل، فيرجيني فيارد، التي عملت جنبًا إلى جنب مع كارل لاغرفيلد وخلفته بعد وفاته في عام 2019، بصمتها في شانيل من خلال عروض منسمة بنكهة الثمانينيات لمجموعات التويد الشهيرة للعلامة التجارية. أثارت أنباء رحيل فيارد يوم الخميس تكهنات حول من سيحل محلها.
مثل العديد من الشركات الفاخرة الأخرى، رفعت شانيل الأسعار بشكل كبير منذ الوباء، حيث تكلف الحقيبة الكلاسيكية ذات الرفرف أكثر من الضعف بأكثر من 10000 يورو (10800 دولار).
وفي وقت سابق من هذا الشهر، حذرت شانيل من أنها تدخل بيئة أكثر تحديا، وكان عليها أن تدافع بشكل متزايد عن أسعارها المرتفعة.
وقال إروان رامبورج المحلل في بنك إتش.إس.بي.سي “أعتقد أن الصناعة برمتها دفعت الأسعار إلى أبعد من اللازم.”
وأضافت مونيكا أرورا، مؤسسة موقع الأزياء PurseBop.com: “حتى عشاق شانيل المتعصبين ينتقدون الارتفاع الكبير في أسعار الحقائب الذي حققته العلامة التجارية لعدة سنوات”.
ويتساءل المستثمرون في الشركات المنافسة لشانيل المتداولة علناً أيضاً عما إذا كانت الارتفاعات الحادة في الأسعار في هذا القطاع تشير إلى الافتقار إلى الأفكار الجديدة.
وقالت كارول مادجو، رئيسة أبحاث السلع الفاخرة الأوروبية في باركليز: “يشعر المستثمرون بالقلق من أن الزيادات في الأسعار ربما تكون قد أدت إلى تسعير المستهلكين أو تنفيرهم، وأن العلامات التجارية سيكون لها أدوات نمو محدودة على المدى القصير”.
وقد بدأ المسؤولون التنفيذيون في قطاع المنتجات الفاخرة مؤخراً فقط الاعتراف بأن الانكماش قد أدى إلى تضييق كبير في عدد المتسوقين الذين يستطيعون شراء الأحزمة والحقائب والأحذية والمحافظ والملابس باهظة الثمن.
قال جان جاك جويوني، المدير المالي لشركة LVMH، في أبريل/نيسان، إن “العميل الطموح” الذي ليس لديه ثروات هائلة “عليه التكيف مع هذا الوضع الطبيعي الجديد؛ فلن يستغرق الأمر 5 دقائق”.
وقال برنارد أرنو، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة LVMH، للمحللين في يناير/كانون الثاني: “عندما يكون لديك زيادات في الأسعار، يجب أن يكون هناك سبب وراء ذلك”. “يجب أن يبرر المنتج هذا.”
وقد يكون من الصعب تبرير المزيد من الارتفاعات في الأسعار.
وفي خطوة نادرة، خفضت شركة سان لوران المنافسة لشانيل، وهي علامة تجارية مملوكة لشركة كيرينغ، أسعار حقيبة Loulou الصغيرة ومحفظة سلسلة Classic Cassandre، حسبما قال محللو باركليز، مشيرين إلى أن الزيادات السابقة في الأسعار ربما كانت شديدة للغاية.
تعمل شركة غوتشي المنافسة، المملوكة لشركة كيرينغ أيضًا، على زيادة عدد المنتجات باهظة الثمن في مجموعاتها. ومع ذلك، فإنها تأمل أيضًا في جذب المتسوقين الأقل ثراءً والطموحين من خلال منتجات نفعية مثل جوارب الكاحل ذات الخطوط الأنيقة التي يبلغ سعرها 200 دولار.
وقال رامبورج إن العلامات التجارية الأكبر يجب أن تلبي احتياجات المتسوقين الأصغر سنا والأكثر طموحا وكذلك الأثرياء ذوي المرونة العالية. “عندما تبيع منتجات تزيد قيمتها عن 10 مليارات يورو (10.80 مليار دولار) سنويًا، فهذا ليس خيارًا إما/أو.”
(1 دولار = 0.9259 يورو)
