تقوم الشركات الناشئة الإقليمية بجمع جولات التمويل وسط موجة من النشاط

ميامي: يتقاسم القادة في المملكة العربية السعودية وميامي أرضية مشتركة في جهودهم لتعزيز البيئات المواتية للنمو والمواهب، حسبما أبرز الخبراء في مؤتمر أولويات مبادرة مستقبل الاستثمار في ميامي يوم الجمعة.

على مدى السنوات القليلة الماضية، أعطت كلتاهما الأولوية للمبادرات التي تهدف إلى تحسين مستويات المعيشة لسكانهما، مع التركيز على السياسات الاجتماعية والاقتصادية التي تعزز التنوع والشمول.

وقال جيف زالازنيك، صاحب المطعم والشريك الإداري في شركة الضيافة Major Food Group: “هناك الكثير من أوجه التشابه بين ما يحدث هنا (في ميامي) وما يحدث هناك (المملكة العربية السعودية)”.

خلال جلسة بعنوان “الصلصة الخاصة: ما هي الوصفة لمدينة نابضة بالحياة؟” وأضاف: “كلاهما بيئة حاضنة حيث يمكن للناس أن ينمووا (ويتفوقوا) في مجالاتهم. إنهم يريدون جذب المواهب.”

وأشار زالازنيك إلى أن كلا المنطقتين تحققان التوازن بين تنمية التنوع والمواهب محليًا مع جذب الأفضل من جميع أنحاء العالم، وتعزيز إمكاناتهم في مجالات مختلفة مثل الرياضة والموسيقى وفنون الطهي.

تماشيًا مع رؤيتها 2030، أجرت المملكة العربية السعودية إصلاحات سياسية مهمة، ووضعت التنوع والشمول في مقدمة أجندتها التنموية.

وقد كان هذا التحول محوريًا بشكل خاص بالنسبة للتركيبة السكانية الشبابية في المملكة، حيث يطمحون إلى الاستفادة من هذا الزخم واقتحام مجالاتهم في مختلف الصناعات.

وقال ستيف ستاوت، الرئيس التنفيذي لوكالة التسويق للترجمة وشركة الموسيقى UnitedMasters: “(عندما تجعل) الشباب يشعرون بالتفاؤل بشأن ما يمكنهم فعله، فإنك تكتب المستقبل بشكل أساسي”.

“أعتقد أن فكرة التعددية الثقافية واحتضان الثقافات الفرعية الناشئة والمساعدة في فرض ذلك، هي مكونات (أساسية) تحصل عليها هذه المدينة و(فقط) مدينتان أخريان تتحسنان حقًا.”

وشدد على أن الأماكن التي تفتقر إلى التنوع وأنظمة الدعم الشاملة تفشل في جذب ألمع المواهب الشابة، لأنها تفشل في تنمية البيئات الديناميكية والنابضة بالحياة اللازمة للنمو والابتكار.

اشتهرت ميامي بأنها ملاذ للمتقاعدين، وقد شهدت تحولًا في السنوات الأخيرة، حيث جذبت فئة سكانية أصغر سنًا بمزيج من فرص العمل والالتزامات الضريبية المخفضة.

وعلى نحو مماثل، شرعت المملكة العربية السعودية في حملة لإعادة تعريف نفسها ليس فقط كمركز إقليمي، بل كنقطة جذب عالمية للمواهب الشابة.

مع تجاوز عدد سكانها 32 مليون نسمة، وفقًا لتعداد عام 2022 الذي أجرته الهيئة العامة للإحصاء، تفتخر المملكة العربية السعودية بأغلبية شابة، حيث يشكل الأشخاص الذين تقل أعمارهم عن 30 عامًا 63 بالمائة من المجموع.

ومن خلال رسم أوجه التشابه بين هاتين “النهضتين”، أشار زالازنيك إلى المعايير المتطورة للمدن النابضة بالحياة والتفضيلات المتغيرة لسكان المدن.

وسلط الضوء على الأهمية المتزايدة للديناميكية الثقافية والتعددية الثقافية في اختيار المدن، لا سيما بالنسبة للشركات التي تبحث عن مجموعات متنوعة من المواهب والبيئات المبتكرة.

قال توم جارفينكل، نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس والمدير التنفيذي لميامي دولفينز وملعب هارد روك والشريك الإداري لسباق الجائزة الكبرى للفورمولا 1 في ميامي: “الأمر يتعلق بالشباب”.

“علينا أن نجتذب الشباب، ويجب أن تكون لدينا ديناميكيات ثقافية حيث يستطيع الشباب تحمل تكاليف العيش، وحيث توجد فرص الأعمال، وحيث يكون من السهل بدء الأعمال التجارية وإنشاءها.

واختتم: “تذهب الموهبة إلى المدينة التي تجذبها، والتي تتمتع بالثقافة التي تجذب المواهب الشابة، والشركات تذهب إلى هناك وليس العكس”.